企业管理培训课程视频讲座简介：
王新宇《痕迹识人之面试篇》100%有用的面试读心术 课程内容目录：
01、第一模块 选人看什么？_从人性角度看面试：选人看什么？
02、第一模块 选人看什么？_避免招聘看走眼：我们基于什么判断人？
03、第一模块 选人看什么？_如何判断一个人的总结能力？
04、第一模块 选人看什么？_面试中如何设计提问：注意三个边界限定
05、第一模块 选人看什么？_如何判断一个人对环境的适应性？
06、第一模块 选人看什么？_从刺激原理怎么看一个人的表述顺序？
07、第一模块 选人看什么？_如何用流程性思考进行职位分析？
08、第一模块 选人看什么？_用流程性思考把职责变成能力要求
09、第一模块 选人看什么？_用人标准这么多，如何筛选排序？
10、第一模块 选人看什么？_职位价值点和工作环境分析
11、第一模块 选人看什么？_目标导向还是关系导向，不同职位怎么选？
12、第一模块 选人看什么？_工作风格一致还是互补，团队如何匹配？
13、第一模块 选人看什么？_为了什么而工作？职业成就动机分析
14、如何在面试中了解职业成就动机？
15、招聘就是在拼人品？还看价值观如何匹配
16、如何在交流中判断求职动机？
17、职业动机越强，员工内驱力越强
18、成就动机还是职业动机？找出员工激励点
19、三类动机怎么问？面试官应有的思考框架
20、如何识别人性？面试提问不要反人性
21、如何从细节发现痕迹？三类痕迹判断人
22、简历中的痕迹分析
23、外表打扮、行为举止、言谈中的痕迹分析
24、细节辨伪：如何询问细节？
25、常用面试方法：最重要还是因人而变
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