《心能领导力》是从实践经历中提炼出来的，在日常的工作中，看到了N多的人，在领导的岗位上，确没有领导别人的能力，我就探索分析其中的原因，为什么下属和团队不服从领导的领导，是我一直在思考的问题，在这种思考中，我发现有威信的领导者，就是比没有威信的领导者强，一是自律性强，二是付出精神好，三是带头作用好，四是为团队和他人着想。
《心能领导力》是从人生经历中获得的，为什么一个平庸、无为、不听话的落后青年，到了部队几年后就转变成为了积极的上进的优秀战士，是我到部队后一直思考和探索的问题，得到的结论是：军队是一个大熔炉，军队的心能比一般的社会组织要高出很多，是整个部队高的心能塑造了一批又一批的优秀战士，并把这种优秀一代又一代的传承下去了。
《心能领导力》从领导实践中获得，在部队做连长时，我带领连队创造出了一个又一个的不平凡的业绩，士兵们为什么愿意听我的，又自觉的做好，是我时刻在为帮助他们成才的心，打成了他们、影响了陪他们，我时刻都在努力的、刻意的训练着他们，为的就是训练他们成就自我未来生活的能力。
《心能领导力》是从课程培训中获得的，在做培训中遇到的问题，用什么方法、在哪个维度解决，一直是我思考的问题？我在课程中，不只是追求术上的解决，我追求的是从根本上解决，解决学员的人生观、价值问题，只有解决了这些类的问题，才是真正的帮助学员和组织，提升凝聚力训练战斗力。
我问过N多的学员，企业为什么给你岗位？
我得到的答案是五花八门，说什么的都有，就是说不到正点上。
有的学员说：企业需要我
有的学员说：我忠诚，我能干
有的学员说：我能干好工作
有的学员说：没有别人可以用
我也问过N多的经营者，你为什么给这些管理者岗位？
有的学员说：他比较忠诚、能干
有的学员说：只有他还算可以
有的学员说：企业需要这样一个人
如果企业经营者在选择一位高层管理者时，只是因为他忠诚、只是因为他能干、只是因为需要这样一个人，我相信后续一定会出现很多的问题和矛盾，一个不胜任的人，又不知道为什么给自己岗位时，结果会非常的可怕，会严重影响到企业生产效率的提升。
为了解决这类问题，我开始了《心能领导力》的探索之路。
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