2015年3月2日：从技术向管理探索

最近读了一本励志类的书：《从技术走向管理——李元芳履职记》 王树文 。虽然这类书籍一般刚开始的时候，总是让人像打鸡血一样热血沸腾；接着记忆逐渐模糊；最后彻底遗忘。但是这一次，我真的想好好琢磨一下，做了三年的技术工作，有过积累和总结，得到过满足与成就；得到过许多人的帮助，也心存感恩。但是，有时也抱怨，尤其是对工作慢慢熟悉之后，不满足于现在的工作状态，不满足于自己进步的速度，但又不知道如何改善。眼界还是不够开阔，想的不够多，看的不够远，总是有种“不识庐山真面目”的感觉，又不知如何与领导沟通？每天忙忙碌碌，却总是碌碌无为，烦心的事情越来越多。

读了这本书以后，对自己有了些启发。好的领导应该帮助下属成长，好的下属也应该利用好“领导”这一资源，自己快速成长，同时也帮助领导成长，领导进步之后自然能够教你的也就更多。做技术所应用的知识、所接触的人相对单一，但是做管理会接触到各种各样的人，即要“承上”为上司分忧解难，又要“启下”保证下属的利益，眼界要从个人、单个部门上升至整个公司，要善于从过去吸取经验，为未来铺平道路。

我深知自己在管理这一门学问中还尚未入门，这一知识之深，也不是一朝一夕，或看一两本管理之类的“充电”书籍，可以参透的，但是好在自己有了这方面的意识，以后在工作中可以多关注管理知识，通过向别人学习、阅读管理类书籍、思考总结实践来逐步摸索。