人力资源风险管理往往是企业最容易忽视的一项管理。人力资源管理是指通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。但是,在人力资源管理中会遇到很多的风险,例如,招聘风险、员工任用风险、绩效管理管理、薪酬管理风险与员工离职风险。那么如何规避这些风险呢?人力资源风险管理也是人力资源管理的重要内容。陈方《人力资源风险管理》视频中针对上述问题做了相信的讲解
课程目录:
第一讲人力资源三个重要定义的内涵(上)
第二讲人力资源三个重要定义的内涵(下)
第三讲人力资源管理的重要性及运用特点(上)
第四讲人力资源管理的重要性及运用特点(下)
第五讲人力资源管理的发展动态
第六讲如何规避员工招聘风险
第七讲规避员工招聘风险的六种方法
第八讲如何规避员工甄选风险
第九讲规避员工甄选风险的七项措施
第十讲如何规避员工任用风险
第十一讲如何规避企业绩效管理风险
第十二讲如何规避薪酬管理风险与员工离职风险
声明:本站资源来自会员发布以及互联网公开收集,不代表本站立场,仅限学习交流使用,请遵循相关法律法规,请在下载后24小时内删除。 如有侵权争议、不妥之处请联系本站(发送文章标题内容至邮箱77562245@qq.com)删除处理! 请用户仔细辨认内容的真实性,避免上当受骗!