战略性人力资源管理名词解释？战略性人力资源管理名词解释答案！

香港浸会大学—工商管理学院

战略人力资源管理理科硕士（MSc）

战略人力资源管理理学硕士（MScSHRM）课程旨在使有抱负的人力资源专业人士成为人力资源商业伙伴（HRBP）。通过参与行动学习，实践以证据为基础的人力资源，以及培养敏捷性和全球视野，人力资源专业人士将获得先进的管理知识和实用的人力资源技能，发展战略思维，并磨练他们的商业头脑和人员管理能力。主题范围从了解工作场所行为、掌握人才管理的人力资源战略流程、发展组织内的治理能力和道德文化，到利用分析和咨询技能进行人力资源调查。毕业生将能够履行HRBP的角色，并利用人力资本来提高组织的竞争优势。这个为期两年的课程安排在周末上课，使学生能够更好地将工作与学习结合起来。

我们的毕业生将在管理的关键领域做出重大贡献

表现出对战略和全球管理的理解，因为它们与人力资源管理有关。

展示人力资本管理的最新知识，包括人力资源和继任计划、人才管理、绩效评估系统和人力资源测量。

制定能够影响企业决策的人力资源战略。

在财务、技术、营销和运营等方面讲好董事会的语言，发挥战略业务伙伴的作用。

充当变革的推动者，管理创新和人力资本。

设计明确行为/专业标准的道德实践，并创造一种坚持高企业管理标准的组织文化。

在当地管理人员和世界其他地区的同行之间建立一座文化桥梁。

课程特色

香港浸会大学商学院管理学系一直是满足人力资源专业人士需求和推动人力资源实践的领先提供者。该课程涉及以下鲜明的特点。

全球聚焦

获取全球商业环境中的信息，强调人力资源管理的专业背景和国际人力资源管理标准。

国际化师资

由国际知名的人力资源管理专家领导，他们中的许多人都写过优秀的书，为跨国公司和本地公司提供过咨询服务和行政培训课程。

行动学习法

在互动的环境中学习，解决现实生活中的问题，包括采取行动，制定实际和创造性的战略来处理紧迫的问题。

学习模式

包括讲座、网络学习、小组讨论、演讲、实地项目、课程作业、图书馆和互联网研究、嘉宾演讲和案例研究。每门课程都将包括学习历程中各个阶段的学生，与入学年份无关。

周末班

以两年的非全日制方式提供，周末上课。课程安排在周六和周日，从上午9:00 – 下午6:00。一个典型的课程涉及5天的课堂接触（从2021-22学年开始）。

国际认可

MScSHRM是根据CIPD的核心知识和核心行为标准映射到特许水平标准的专业地图。作为CIPD认可的中心，MScSHRM的学生需要在整个学习期间加入学生会员，以获得CIPD准会员资格。在成功完成MScSHRM课程后，毕业生将获得CIPD准会员资格，并有资格升级为特许会员或特许研究员，只要他们能够按照这些级别的会员标准展示相关技能和行为。

专业的人力资源网络

与来自不同背景的班级成员和校友的交流和合作机会。提供资源、信息和交流机会，以更好地与人力资源行业和国际人力资源专业协会联系。

专业资格认证

为学生在国内获得人力资源管理师资格认证考试做准备。有资格成为以下专业协会的会员。

香港人力资源管理学会（HKIHRM）。

香港人才管理协会（HKPMA）

国际管理学院

学习目标

在完成MScSHRM课程后，学生将能够：

在解决问题的情况下，应用人员管理的关键原则。

在分析和评估工作场所的人类行为时，应用工业-组织心理学的基本概念。

设计能够塑造企业方向的人力资源管理战略和干预措施，适当强调道德行为和专业精神。

在跨文化的商业环境中，作为一个面向国际的经理人；作为亚洲本地经理人和其他地方的同行之间的文化桥梁；联系和调整其他地方的概念，以适应亚洲丰富多样的工作文化和社会的情况。

运用领导力概念来有效地实现变革，并能够进行基于客户的咨询项目。

提高口头和书面交流、批判性思维、团队合作和决策技能。

课程设置

核心课程(需要21个学分)

人力资源管理和商业(3个学分)

本课程旨在提供人力资源管理和商业管理的基本原则的概述。它涵盖了(1)在商业战略、全球化和社会责任背景下人力资源管理的所有主要功能领域，(2)人力资源管理的角色变化，以及(3)战略管理和财务管理的基本概念。最佳实践被强调。

工业-组织心理学（3学分）

本课程旨在使学生掌握在工作背景下理解人类行为的理论基础，并将这些知识应用于设计。(1) 有效利用组织的人力资产的战略，以及(2) 提高工作生活质量的工作环境。特别强调的是亚太地区工作性质的变化，以及这一问题如何对雇主和雇员提出越来越大的挑战。

领导与创新（3个学分）

本课程侧重于主要的领导力和组织创新理论。它将帮助学生从全球和区域的角度批判性地评估传统的领导和创新理论。它还将帮助学生了解具体的领导行为和做法，这有助于组织的创新和变革管理，并促进学生承认和解决不同国家出现的技术和道德挑战。

人力资源研究与咨询（3学分）

本课程介绍了设计应用研究和使用定量和定性数据分析技术的基本概念，以解决战略性人力资源管理方面的问题或难题。学生将掌握进行实际研究和咨询项目的技术知识和技巧。此外，本课程还旨在培养学生具备担任内部或外部顾问的基本能力。

伦理、文化和管理（3个学分）

道德、文化和治理是企业可持续发展的三大支柱。它们是提高员工信任、参与和承诺的基石。本课程旨在促进道德管理，强调人力资源部门在塑造组织文化和加强良好公司治理方面的作用。

人才管理分析(3学分)

本课程旨在加强学生的诊断和分析技能，以支持数据驱动的人才管理方法。人才管理包括吸引、识别、发展、参与、保留和部署推动组织成功的员工。通过学习如何制定调查和应用统计技术进行诊断分析和预测分析，学生将能够为人才管理问题提供基于证据的建议，并将人才管理举措与组织效率联系起来。本课程还将包括沟通量化证据以支持人才管理举措和决策的知识和技能。

咨询项目 (3 学分)

学生将之前的所有研究集中到一个具体的计划中，以创建可行的学习型组织，能够进行必要的持续创新和适应，不仅在亚太地区，而且在全球环境中成功完成。在这里，学生需要利用组织发展的先进概念、方法和工具，为人力资源咨询项目服务，倡导客户公司的人力资本和员工参与的不断更新。虽然其他课程已经提供了必要的背景，但这个更实质性的工作帮助学生发展必要的整体观，以便在务实的环境中实施人力资源概念，并处理组织层面的当前问题。

学生不仅要以务实的方式使用以前课程中获得的所有知识，而且还需要将这些工作定位在普遍接受的管理概念和理论中。因此，这个主要的咨询项目以对文献的深入回顾开始，以必须被客户公司完全接受的务实的建议结束。随后，项目的总结应在竞争中向专家小组和高级别行业代表 "推销"。

选修课程* (需要9个学分)

* 本系保留在任何学年不提供任何特定选修课程的权利。

人力资源管理技能(3个学分)

在这门课程中，学生专注于发展和应用管理技能。对大多数学生来说，这门课与他们以前所学的任何课程都有很大不同。学生们对自己的管理技能水平有所认识，并系统地通过一些阅读、案例和练习，引导他们变得更加有效。这门课是高度互动的，学生们在一个个人项目上工作，记录他们目前工作中的技能提高。

国际人力资源管理 (3 学分)

本课程旨在为学生提供开发和维护国际人力资源管理系统的知识、问题和技能，设计和管理外派任务和管理文化多样性。特别强调的是国际人力资源管理实践和政策与组织的全球商业战略的联系。本课程涵盖了国际雇员关系的关键问题，比较人力资源管理实践，以及与人力资源管理相关的跨国企业社会责任。

战略绩效管理（3学分）

(2021年入学时提供)

本课程旨在通过研究有效的绩效管理系统（PMS）在促进组织实现其战略目标方面的作用和重要性，将员工绩效与组织的有效性联系起来。具体来说，它研究了设计和实施PMS和绩效管理实践中的主要概念、系统和实践。通过重新思考和重塑PMS，组织将能够在组织转型过程中吸引和动员员工，实现可持续的组织成功。

领导沟通和危机管理(3学分)

(2021年入学时提供)

本课程旨在让学生掌握知识和技能，以便在组织内部的沟通中发挥领导作用，并在危机发生时，在管理危机团队和危机沟通中发挥领导作用。作为变革的推动者和组织与员工之间的联络人，人力资源专业人士需要定期与组织成员就人力资源相关问题进行沟通，倡导组织的人才管理议程并寻求员工的认同。人力资源专业人员被要求站出来管理危机并进行有效沟通。

内地的人力资源管理（由人力资源管理硕士提供）(3 学分)

本课程侧重于国际公司在内地遇到的人力资源问题和难题。它介绍了有关内地的就业和人力资源管理的当前和实际问题。

活动

学生在两年的学习期间，必须参加至少4次行政人员发展研讨会系列（EDS）。

招生要求

学术资格

在公认的大学或类似机构获得任何学科的良好学士学位，或具有人力资源管理的同等专业资格。

或

持有认可机构颁发的人力资源管理研究生文凭。

以及

申请人应具有至少5年的监督、管理或专业工作经验。

具有其他中学以上学历（如人力资源管理文凭）和至少10年工作经验，包括3年专业和管理经验的申请人，也将在个人和例外的基础上得到考虑。

语言能力要求

毕业于教学语言不是英语的院校的申请者必须达到以下英语水平要求。

TOEFL iBT：总分不低于79分；或

雅思（学术）。总分不低于6.5分

此文章摘选自学校官网：Admission – Master of Science in Strategic Human Resources Management | School of Business – HKBU