简述情境领导模型？赫塞布兰查德的情境领导模型！

所谓领导风格就是每一个人处在指挥及决策位置时的行为特征、行为习惯。

根据情景领导理论，不同的领导风格适合于不同的员工成熟度。如果你仅凭自己固定不变的领导风格去领导所有的群体，那一定会失败。不但对员工如此，即使是家长对待孩子，在孩子不同的成长阶段，所采用的“领导方式”也是需要不一样的。

为了更好地发挥自己的领导力，我们必须首先明白自己的领导方式。知道自己的领导方式到底是属于哪种类型，这样才能知道自己这种领导方式的长项与弱项，才有可能扬长避短。

情景领导理论将领导风格分为四种类型：

（1）命令型：低关系、高工作

（2）教练型：高关系、高工作

（3）参与型：高关系、低工作

（4）授权型：低关系、低工作

我们每一个人的领导风格都一定在这四种类型的范围之内，或者是典型型，或者是两种或三种的综合型。

你想了解自己的领导风格吗？

你想知道自己这种领导风格的长项与弱项吗？

在领导工作上你有什么困惑？

欢迎您参加由北师大心理学博士、资深人力资源专家黄亨煜教授主持的《领导风格诊断与辅导》