#头条创作挑战赛#

现在员工都没有什么忠诚度，离职率比较高，一年以上的都算是老员工了，怎么办啊？这个我们就要挖出一个灵魂，拷问员工的忠诚到底来自于哪里？我给大家总结六个点吧

第一个企业对员工的尊重是前提。

你可以批评员工，但你不能够去侮辱员工，这是我们很多的管理者存在的问题，以为下属就是拿来骂的，你现在都什么年代了，千万不要动不动就发泄你的情绪，反而这种很难看的脸色。如果你对员工尊重，即使你的薪资比外面低一点，员工都能够接受，如果你工资高，但是员工天天在这里不开心，他也一样会走。企业对员工的尊重啊，尊重是前提啊。

第二个就是薪资问题

薪资待遇是支撑，员工也是要养家糊口的。

第三个领导的肯定是员工工作的动力

一味的否定只会让员工丧失他的动力，然后会质疑老板，当你天天去骂他是猪的时候，本来他觉得你是个很厉害的领导，当你骂他骂的多了以后，他也觉得你也是一头猪在。他的眼里你也不那么美好了，所以呢，领导的肯定是动力。

第四个发展空间是成长的原动力

所以你公司一定要有发展，你公司如果不发展，你是留不住人才的，你千万不要说我作为一个小老板，我一年赚个一两百万够了，你是够了，问题是员工没前途啊，他在这里没成长，要不就是你一两百万，你每年都分红，你让大家都能够分到一些钱，那也可以啊，他可能也不在乎更多的成长了，反正每年跟着你有点像一起创业，那就是另外一回事，如果是打工的话，那你一定要给到他发展的空间，发展空间是员工成长的原动力哈。

第五个领导的个人魅力是催化剂

能力强，待人好的领导，谁碰到谁幸运都会很喜欢，所以呢，你个人自身要增加修炼啊，你看看我们在直播间，我们还是有很多员工都提出了丧失的各种情绪管理问题，分工不合理问题，价值观的问题，你看看就这样的领导，怎么可能会带出一个好团队呢？怎么能够留得住优秀员工呢？优秀员工。又不是没有去处，要在你这里受你这种委屈，找你这样的领导，人家没必要，他肯定会找更好的领导去，所以这是第五个，领导的个人魅力是催化剂。

第六个有效的沟通是提高员工忠诚度的强化剂

因为你好的一个沟通会让人家充满斗志，阳春白雪就特别开心，能够激励到别人，但是一个很差的沟通，可以让一个人兴致勃勃的，最后像霜打的茄子一样，所有的自信心都给你打没了，原来会做的事情变得都不会做了，十分的能力最后只能发挥五分了，这是你的沟通问题哈，所以呢，一定要注意沟通，避免员工不必要的误会和矛盾，避免给员工产生一些负面的影响。

所以呢，员工的忠诚度来自于哪里？总结一句话，来自于我们领导自己，当你自己做的不好的时候，员工就没有忠诚度。