1坚持开早会,夕会,周会,月会。

2让每一个人每天写工作日志,早会宣读。

3做表格,做数据,区域表格,分布表格,客户信息表格,日表格,周表格,月表格,季度表格,年终表格。

4打官腔,拖延问题。锻炼个体解决能力!

5画饼。谈未来,谈希望,谈梦想!

6规划个体的工作计划,统一做计划,照着总裁的职位设定。

团队队名口号霸气响亮(霸气独一无二的队名和口号)插图

7不要把员工当职员,把员工当合伙人。发掘可以利用的一切潜力!

资本都是逐利的!所以大多数销售流失率是非常高的。

这种落伍的方式,现在还有很多人在套用。因为它简单粗暴,关键还省钱。

在透明化加重的今天,实体销售应把质量放在第一位,其次是售后服务和策划。

按揭式的销售,已经落伍了。

一代人,一代事!如今,年轻的老板们不会吃以前那一套了。

诚实可靠,才是立足之本。

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