学习型组织()

未觉三夏尽，时序已新秋。

历经三个月的沉淀和精心筹备，

浙江大学管理学院EDP中心2022秋季开学典礼

9月17日隆重举行。

在这个充满未知和焦虑的时代，学习是对抗不确定的唯一方式。此次参加开学的学员中不乏多次参加EDP中心各种班级的老学员，也有批量输送管理层，打造学习型组织的企业。

其中有一家企业——国内头部健身产业互联网平台「杭州乐刻网络技术有限公司」，下课后董事长韩总把集中输送的管理层们集中起来，牺牲午休的时间，把此次参加培训的缘由娓娓道来：

在不确定环境下，乐刻也面临很大挑战。疫情等外界因素，造成公司成立以来最大损失。艰难时刻，公司坚持“设立1000万助学金，资助中层及以上管理者，参加浙大管理学院EDP中心培训，提升专业能力。”

今天是我们开班的第一期。未来还要继加大。

在百年未有之大变局际，我们坚定“与国同戚，拥抱未来”。选择国内最好的管理学院，扩大研发、培训投入，让每个同学都变成更好的自己。只有“始终保持活力的组织，让每个小伙伴成为行业的侥侥者”，乐刻才有可能基业长青，才能走过“长长的坡，厚厚的雪”。为国家、时代、社会，和每个普通人创造一点价值。

我个人的五点小寄语：

1?

求真知，在于己

求真知，不是上课学会了炒哪支股票。那是表象，或是技、术。真知，只在于自己，是颅内高潮，是打开千年、跨越地球两端，突破时空界限，与黑格尔、NASA的哥们，找一个学习、对话、思考的机会。

2?

目标不彰显于外

如果为了炫耀、镀金、朋友圈，一定有其他商学院可以选择。

刚刚被纳入科学体系的管理学，本质上是内功。老师、课件再好，也不愿来；给证才听课，其目标是彰显于外。不足取。亦得不偿失。

请珍惜浙大管院非常好的学习机会。学习于己，是内功。

3?

若锦衣夜行，勿为显学

“富贵了，不穿好衣服回家乡显摆，那打胜仗图啥？”与项羽所述不同，求学，要学会享受“锦衣夜行”的愉悦，勿需为人知，没必要为他人所羡。

不能把靠近真理，与功利挂钩去评价。否则，我们与真知，会南辕北辙，渐行渐远。

4?

求格物致知，科学务实

在公司，我们可以“俯身躬耕，精益管理”。格物致知无碍。但世界很广阔，科学在垂直纵深领域深研，有一个背景前提是：打开外界与未来的信息座标系。

拜托诸同学，践行中务求科学。

再提个小要求：务实。把公司投入的钱，在未来工作中，通过提效再挣回来。这很重要，是谓闭环。

5?

吾等应做楷模，以儆后来者

一直很节俭的乐刻，设置了千万奖学金培训计划。今天诸同学一期，只花出小以百万计的开支。

大家要想让更多同学受益、把奖学金全发出去，让公司持续有更高投入，请大家一定努力，学习可有成效，成为后来者的楷模、表率。

不仅于己受益，要尽量让组织投入能产生价值、回报。这样才有良性循环，才能让公司更多后来者受益。