财务管理的培训课程有哪些项目(财务类管理培训生)

总经理财务管理必修课

你的企业，是否也正面临这些痛

财务数据太复杂，决策还在用直觉企业经营与财务报表的关系是什么企业的资产如何配置

如何运用大数据更好的进行财务管理财务如何赋能企业价值提升?

企业做决策不能只靠拍脑袋

更不能脚踩西瓜皮，溜到哪里就做到哪里

财务大数据赋能企业价值提升

01

URER 讲师介绍ABOUT LECTURER

李薇

博商管理科学研究院特聘导师用友集团财务架构师集团型企业财务总监

李薇老师培训经验丰富，先后为全国各地不同行业几十家企业高管人员讲授课程。善于案例教学，思路清晰明了、方向感强，深入浅出，风趣幽默形象生动的风格辅之扎实的理论基础和丰富的实践经验受到学员好评。

李老师曾担任用友软件课程开发总监、财务应用架构师，国际认证行动学习催化师作为，项目经理参与过多个大型企业的财务管理项目。

李老师曾受邀担任多家知名管理学院特约讲师，全球财务创新峰会“2018年度财务精英奖”、格局商学首位满分优秀讲师。

02

RVEST 您将收获YOUR HARVEST

学完这堂课，你能收获什么

-认识数据分析对于财务内部管理的重要性-

掌握财务经营体系的4大维度-

重新认识到管理者应该关注的财务数据-

学会运用结构思维做好决策-

03

P.OINT 课程大纲MAIN POINT

课程先导片

老板为什么要学习财务管理居安思危∶财务预警体系

第一节管理者如何找出决策数据第二节财务管理和业务管理的关系第三节企业的底子-资产负债表第四节应收账款产生的成本第五节应收帐款如何管理第六节存货产生的联动效应第七节企业的面子-利润表第八节什么是成本什么是浪费第九节成本结构图、基于决策的

成本分类设计

第十节成本防线∶成本流程优化第十一节收益效率分析工具

——杜邦分析（上）

第十二节收益效率分析工具

——杜邦分析（下）

04.0

TABLE 适合人群SUITABLE FOR CROWD

财务人员

把握不了老板的需求，没有体现赋能的价值

财务总监

缺少建立公司财务经营体系的经验

企业负责人

决策靠经验、靠直觉，对财务体系一知半解

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FORYOU 05

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CHASE 购买须知

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