应收账款与商账追收管理制度(企业应收账款追收)

应收账款与商账追收管理制度是企业必须建立的一套管理体系，透过合法、公道、严谨的方式追回到款项，从而保障企业的正常运营。建立健全的应收账款追收管理制度，对于企业而言至关重要。那么，如何建立一套健全的企业应收账款追收管理制度呢？

一、建立应收账款管理制度

企业应当根据实际情况制定应收账款管理制度，按照一定的程序要求处理应收账款的开立、审核、配送、催收等流程，其中重点要求关注的是应收账款回款周期的控制。

二、建立源头防范和分类管理

当企业与客户进行业务往来时，必须对客户进行审查，了解客户的资信情况和行业潜在的风险。同时在进行业务合同、协议的签署时，在条款中注明清楚欠款清偿的周期、违约金等条款。

三、建立财务数据的分析和监督机制

建立针对应收账款监督机制，在每个月底进行应收账款质量分析，制作应收账款监测表，并对所得资料进行统计和分析。如果发现任何疑似逾期账款或者异常应收账款情况，要及时对其展开催收。

四、建立有效的应收账款管理流程

企业应将要求客户签署的合同或协议中，注明应收账款提醒信用期限、提供缓期支付、先支付保证金等措施，从而保障企业的利益不被侵犯。

五、建立良好的售后服务

企业应牢记，良好的售后服务可以提高客户的信心和忠诚度，从而减少企业面对的争议应收账款问题。建立有效的售后服务管理机制，可以有效的化解客户抱怨和处置涉款纠纷，从而推进企业健康稳健的发展。

总之，应收账款与商账追收管理制度的建立是企业的必要过程，只有确立了规范的管理流程和机制，才能更好的保障企业的正常运营。企业需要根据自身实际情况，建立起完善的应收账款追收管理制度，并不断地加强、完善。