企业战略目标的特点~（企业竞争战略规划）

企业战略目标的特点与竞争战略规划

企业战略目标是企业发展过程中的关键驱动力，它们的设定和实施对企业的竞争力和长期发展具有重要影响。而企业竞争战略规划即是为了实现这些战略目标而进行的一系列规划和行动，下面我们来探讨下企业战略目标的特点以及竞争战略规划。

1. 长期性：企业战略目标通常具有较长远的时间跨度，一般为3-5年甚至更长。这主要是因为企业的发展需要时间的累积和行动的稳定，长期的目标能够给企业提供明确的发展方向，并围绕着这些目标来规划各项工作。

2. 综合性：企业战略目标通常是企业的综合体现，它们涉及到企业的利润增长、市场份额扩大、技术创新、员工发展等多方面内容。企业需要在各个方面取得平衡，在实现各项目标的过程中形成有机的整体，才能实现长期的良性发展。

3. 指导性：企业战略目标具有明确的指导意义，能够指导企业的各项决策和行动。企业在确定战略目标后，可以根据目标的要求进行资源的配置、人才的培养、产品的研发等，最终实现战略目标的实施。

4. 可操作性：企业战略目标需要具备一定的可操作性，即要求目标不仅仅是一个宏大的设想，还需要落实到具体的行动计划中。同时，目标的设定还需要考虑到企业的实际情况，避免制定出不切实际的目标而导致埋没工作精力。

企业竞争战略规划则是为了实现企业战略目标而设计的规划方案。在规划竞争战略时，企业需要综合考虑行业环境、企业自身条件、竞争对手等因素，制定出适合企业自身特点的发展战略。

1. 环境分析：在制定竞争战略规划时，企业需要全面分析外部环境和内部条件，确定企业所处的市场位置、市场需求、竞争对手等情况，为规划提供基础数据和依据。

2. 目标设定：在进行竞争战略规划时，企业需要结合自身条件和市场需求，设定明确具体的战略目标。这些目标需要具备一定的可操作性和挑战性，同时也需要与企业长期发展规划相配合。

3. 资源配置：竞争战略规划需要考虑到企业的资源配置与利用，包括资金、人员、技术等方面。规划中需要平衡各项资源的利用，保证实现战略目标的可行性。

4. 实施与监控：竞争战略规划的核心是将规划方案转化为具体行动，并不断地对实施过程进行监控和调整。企业需要在实施过程中及时反馈实际情况，对规划进行调整和优化，以保证执行效果。

通过对企业战略目标特点和竞争战略规划的分析，可以看出企业战略目标的设定和实施对企业发展具有重要作用，是企业实现长期发展和竞争力提升的关键。同时，竞争战略规划作为实现企业战略目标的具体行动方案，需要综合考虑内外部因素，制定出具体的、可操作的战略规划。只有在设定合理的战略目标，并通过科学合理的竞争战略规划来实现这些目标，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得长期稳定的发展。