基层管理者常用的控制方法是~（管理者常用的控制手段）

在组织中，基层管理者扮演着至关重要的角色，他们负责着管理团队并确保工作顺利进行。为了达到这一目的，基层管理者需要掌握并运用各种控制方法。控制方法是管理者常用的手段，它们帮助管理者有效地监督和指导员工，确保组织目标的实现。本文将探讨基层管理者常用的控制方法，并探讨它们在实际工作中的应用。

1. 规章制度的建立和执行

规章制度是任何组织的基础，它为员工行为设定了明确的标准和规范。基层管理者的责任之一就是制定并执行这些规章制度，以确保员工的行为符合组织的期望。通过建立严格的规章制度，基层管理者可以对员工行为进行约束和引导，并在必要时对违规行为进行处罚。

2. 目标管理和绩效考核

目标管理是一种重要的控制方法，它帮助管理者明确工作目标并监督员工的表现。基层管理者需要和员工一起设定明确的工作目标，并定期进行绩效考核，以确保员工的工作与组织目标保持一致。这种方法可以帮助管理者及时发现问题并采取措施加以解决。

3. 沟通与协调

沟通是管理者控制工作的重要手段，基层管理者需要与员工保持良好的沟通，及时了解工作进展和困难，并提供必要的指导和支持。有效的沟通可以帮助管理者及时了解工作情况，发现问题并及时加以解决，确保工作顺利进行。

4. 团队建设与培训

团队建设是基层管理者常用的控制手段之一。管理者需要通过团队建设活动，加强团队凝聚力和合作精神，使整个团队朝着共同的目标努力。同时，管理者还需要进行员工培训，提升员工的专业能力和工作技能，确保团队的整体绩效。

5. 自我管理与榜样示范

基层管理者需要成为员工的榜样，通过自身行为和管理方式影响和引导员工。管理者要求自己具备高效的自我管理能力，保持积极向上的工作态度，以此激励员工并树立正确的工作导向。

通过以上控制方法的灵活运用，基层管理者可以更好地管理团队，确保组织工作的高效进行。同时，管理者还需要能够根据实际情况灵活运用不同的控制方法，并不断总结经验，提升自身管理能力。在掌握了一系列有效的控制方法后，基层管理者才能更好地应对各种挑战，推动团队朝着组织目标不断迈进。