【研发经理】高级物流师如何做好物流管理
一次研发生产活动中，物流作业过程中占80%的时间，而生产加工过程仅仅占了20%，一名优秀研发经理，如何对物流作业进行系统优化?通过本课程，高级物流师通过教你如何通过做好物流管理，缩短物流作业的时间，有效的提高研发效率，节省研发成本的诀窍。
课程大纲：
一、研发经理的物流管理理念与思维
1.研发经理重视物流管理到好处
2.物流在研发中的地位
3.研发经理物流管理的方式
4.研发经理物流管理的观念(宗旨)
二、研发经理的物流管理过程
1.研发经理的物流管理时间节点
2.研发经理的物流管理程序
3.程序中的具体管理对象
4.研发中物流管理的目标
三、研发中具体的物流管理
1.研发中的采购管理
2.研发中的运输管理
3.研发中的仓储管理
4.研发中的库存管理
5.研发中的装卸与搬运管理
6.研发中的物流信息管理
声明：本站资源来自会员发布以及互联网公开收集，不代表本站立场，仅限学习交流使用，请遵循相关法律法规，请在下载后24小时内删除。 如有侵权争议、不妥之处请联系本站（发送文章标题内容至邮箱77562245@qq.com）删除处理！ 请用户仔细辨认内容的真实性，避免上当受骗！
加客服微信：3304222535 开通会员免费下载，
备注：【永久会员】
请一定要填写备注，否则不通过！
也可扫码或长按识别下方二维码添加
