【曾建斌】卓越总裁的理财顾问-控制篇

如何控制企业摊子铺得太大时的资金风险？
如何引入外部资金又不丧失企业的控制权？
如何预防分支机构小金库的出现？
如何有效地建立内部控制体系？
如何做到控不死，放不乱？
课程对象：企业董事会、监事会成员及决策高层/企业中层管理者/非财务部门的管理人员

课程目标
认识到财务控制在企业中的重要性；
掌握公司股权技巧；
通过财务对分公司的有效控制；
进一步完善公司的治理结构，创造良好的控制环境。

课程特色
1是国内最专业最系统的培训教程；
2针对企业的特定对象特定职位开发培训教程；
3由实践经验丰富的讲师讲授课程；
4设计了大量的模拟演练、游戏活动、案例分析、小组讨论等互动元素；
5插入了大量的漫画、动画、电影片断等内容。

《卓越总裁的理财顾问—控制篇》培训光盘课程目录
第一讲公司股权控制
1.1集团公司的股权结构
1.2取得和实施控股权的方法
1.3公司兼并收购方式
1.4反收购控制的策略
第二讲公司增长期的财务策略
2.1高速增长型公司的财务特点
2.2关于增长的正确观念
2.3如何保持可持续增长
2.4增长缓慢公司的财务措施
第三讲公司分支机构的控制
3.1分支机构及其特点
3.2财务控制方法
3.3审计控制方法
第四讲公司有效内部控制的建立
4.1透视内部控制
4.2有效内部控制的建立的方法
本套VCD将帮助您迅速完善公司的治理结构，创造良好的控制环境，从而建立一套良好的\”平衡刹车\”系统，让您的企业在乘风破浪中稳健前进！