由于快速的市场变化，大量的创新工作，当前企业中越来越多的工作都可归为项目管理的范畴。企业如果能够认识和掌握项目管理的一般规律和技能，无疑会极大提升企业应对市场竞争和变化的能力；由于项目管理几乎无所不包，因此企业应当对其关键价值链上的项目活动的组织、流程、技术予以深入研究，形成成功模式，今天我们就邀请黄飞宏老师同我们一起深入探讨项目管理体验式培训，为企业建立完善的项目管理系统提供扎实的理论基础。
学习要点：
1.全流程项目管理的相关知识
2.项目管理
3.项目整体管理
4.项目范围管理
5.项目进度管理
6.项目成本管理
7.项目质量管理
8.项目人力资源管理
9.项目沟通管理
10.项目风险管理
11.项目采购管理
声明：本站资源来自会员发布以及互联网公开收集，不代表本站立场，仅限学习交流使用，请遵循相关法律法规，请在下载后24小时内删除。 如有侵权争议、不妥之处请联系本站（发送文章标题内容至邮箱77562245@qq.com）删除处理！ 请用户仔细辨认内容的真实性，避免上当受骗！
加客服微信：3304222535 开通会员免费下载，
备注：【永久会员】
请一定要填写备注，否则不通过！
也可扫码或长按识别下方二维码添加
