这是一个终端为王的时代,企业销售终端运作的好坏直接决定着市场的整体表现。但是,多数企业并不拥有自己的终端,终端掌控乏力无疑是企业的软肋。在本课程中,您将学习到在合同签订、日常管理、危机处理各层面掌控大卖场的零售价格,预防与治理连琐砸价的具体动作流程。
目录:
一、区域市场管理的理性思路 1 过程管理和结果管理的完美结合 2 影响区域市场销量常见问题罗列 二、如何面对超市恶性砸价 1 超市连琐砸价的危害 2 收超市“保证金”的方法 3 超市格式合同“不准更改”怎么办 4 超市进店合同报价和返利条款签订的四个具体技巧 5 超市进店合同签订要给自己留下足够利润空间 6 日常管理过程中预防超市砸价的三个细节动作 7 超市恶性砸价残局破解动作流程
有效培训要把理念宣守落实到动作分解,让学员上午听完,下午就能用。以极大的热情,全力以赴,推动管理者及其组织走向成功。
声明:本站资源来自会员发布以及互联网公开收集,不代表本站立场,仅限学习交流使用,请遵循相关法律法规,请在下载后24小时内删除。 如有侵权争议、不妥之处请联系本站(发送文章标题内容至邮箱77562245@qq.com)删除处理! 请用户仔细辨认内容的真实性,避免上当受骗!