《新商业模式》的36个底层逻辑插图

《新商业模式》的36个底层逻辑 培训课程内容介绍:

为什么有人轻松赚钱,有人却亏?商业不只卖卖卖,给你看点更刺激的玩法。赚不赚钱不重要,不缺钱才是王道,捋清钱流,钱才能自动的流进你的口,创新还是跟随,听听互联网巨头怎么,赖以生存的环境没了,企业如何突围,如何设计荣辱与共的合作模式。

《新商业模式》的36个底层逻辑 课程内容目录:

1-01 为什么你必须学商业模式——为什么有人轻松赚钱,有人却亏.mp4

2-02 商业模式之商业价值——商业不只卖卖卖,看点更刺激的玩法.mp4

3-03 商业模式之降维打击——你头疼的管理难题,在模式这啥也不.mp4

4-04 商业模式之现金流——赚不赚钱不重要,不缺钱才是王道 0.mp4

5-05 商业模式之老板觉知——老板“坐错”了位子,结果有多可怕.mp4

6-06 商业模式之流通渠道——捋清钱流,钱才能自动的流进你的口.mp4

7-07 商业模式之资源整合——生意难做?换个模式财富手到擒来 .mp4

8-08 商业模式之商业趋势——别人赚钱很传统,而你还可以这么玩.mp4

9-09 商业模式之模仿大师——创新还是跟随,听听互联网巨头怎么.mp4

10-10 商业模式之择优赋能——如何巧借别人的优势弥补自己的劣势.mp4

11-11 商业模式之流量为王——怎样的商业模式能将客户一网打尽 .mp4

12-12 商业模式之私人订制——模式的小改变,一个行业的大沦陷 .mp4

13-13 商业模式之老板格局——人性本私,参不透人性,如何赚钱 .mp4

14-14 商业模式之绝境突围——赖以生存的环境没了,企业如何突围.mp4

15-15 商业模式之平台战略——怎样设计没有竞争的商业模式.mp4

16-16 商业模式之产业革命——竞争惨烈,如何兵不血刃不战而胜 .mp4

17-17 商业模式之风险共担——如何设计荣辱与共的合作模式.mp4

18-18 商业模式之营销锁客——如何锁住客户,让客户跟你一辈子 .mp4

19-19 商业模式之生态圈——前端爆品圈粉,后端生态圈集群赚钱 .mp4

20-20 商业模式之战略定位——赚钱之前,你搞清楚你要服务谁了吗.mp4

21-21 商业模式之资本运作——中小企业如何轻松的融资、投资.mp4

22-22 商业模式之客户矩阵——怎么谋划布局客户矩阵这盘大棋.mp4

23-23 商业模式之互联网思维——自媒体时代,怎么轻松上线卖断货.mp4

24-24 商业模式之盈利矩阵——除了产品,你公司还有什么盈利点 .mp4

25-25 商业模式之以退为进——深陷红海,你的商业当如何破局.mp4

26-26 商业模式之内部创业——如此模式,将帮你完美规避大企业病.mp4

27-27 商业模式之认知维度——有些老板为何整天忙的跟鬼一样 2.mp4

28-28 商业模式之直销模式——如何打造你的嫡系客户:消费商军团.mp4

29-29 商业模式之商机四伏——如何一针见血的扎中客户的痛点.mp4

30-30 商业模式之微信营销——12亿用户,商业价值大到你想不到.mp4

31-31 商业模式之成本转嫁——成本就是利润,如何降本增利.mp4

32-32 商业模式之病毒营销——如何让客户主动来敲门.mp4

33-33 商业模式之交易模式——你们公司有多少种交易模式.mp4

34-34 商业模式之爆款引流——三招打造火爆天下的引流产品.mp4

35-35 商业模式之一体共赢——怎么让别人主动与你共享利润.mp4

36-36 商业模式之人力资源——从员工到老板的七步脱变模型.mp4

加客服微信:3304222535 开通会员免费下载,

备注:【永久会员】

请一定要填写备注,否则不通过!

也可扫码或长按识别下方二维码添加
这是一张图片

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源