余世维讲座全集视频执行力（余世维讲座全集视频有效沟通）

成功经理人如何做：

1、主管要关注目标，不要管细小事情

2、建立主管的威严，建立相应制度

3、帮助你成长的人，就是你的敌人（竞争对手）

4、不要纵容能力不足的人，对其他人不公平

5、不要眼睛只有超级巨星

6、每天只做重要和紧急的事情（事情永远做不完）

7、做事要有原则，参考事情紧急优先度四象限；

你的上司怎么看你？

1、自动报告你的工作进度—————–让上司知道

2、对上司的询问，有问必答而且清晰————让上司放心

3、充实自己，努力学习，才能了解上司语言———让上司轻松

4、接收批评，不犯二次错过—————–让上司省事

5、不忙的时候，主动帮助他人————-让上司有效

6、毫无怨言地接受任务——————让上司圆满

7、对自己的任务，主动提出改善计划————-让上司进步

大部分的晋升是上司升上去后，下属跟着升职，能把上司干掉自己上位的案例非常少。