银行小微业务的批量营销与全过程风险防控
课程背景
随着互联网+时代的发展,银行小微客户竞争越来越激烈,优质的小微客户越来越成为银行的稀缺资源。而且,小微客户运行成本高,规模效益不明显,对银行形成较大的挑战。在实际工作中,很多银行营销人员还停留在推销产品的阶段,对小微客户群各利益相关者需求分析不到位,沟通缺乏针对性,方案设计缺乏吸引力,优质客户粘性不足,导致小微客户结构不良,效益不佳。
因此,加强实战训练,切实提高银行小微业务批量营销及风险管控的技巧,迫在眉睫。本课程立足于小微客户批量营销过程中的问题及盲点,采取实战训练的模式,切实帮助相关人员厘清观念,提升营销技能,制定科学营销策略,提高绩效。
课程收益
? 认识银行恶性竞争的危害,建立银行精准定位及效益化经营的理念
? 学会进行客户的分区分群,精准分析不同客户群的金融需求和非金融需求
? 学会挖掘客户需求,并运用该工具挖掘不同利益主体需求,进行批量化营销
? 学会根据客户的需求进行综合服务方案设计,并进行风险预控
课程模型
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:银行小微客户经理,信贷经理以及其他小微业务相关人员
授课方式:翻转课堂/行动学习:讲师讲授+小组研讨+群策群力+沙盘模拟+视频研讨+城镇会议
内 容 纲 要
主题 |
纲要 |
目标 |
导引 |
两个对比:营销的本质 互动分享:小微业务营销如何创造粘性客户关系? |
悟道,以道御术,防偏 |
模块一 银行间恶性竞争与 发展新突围 |
1. 银行间的恶性竞争:进则无明路,退则无出路 2. 战略缺格局:重眼前利润,轻长远规划 3. 经营缺定位:重整体产值,轻区域价值 4. 资源缺整合:重客户开发,轻资源整合 5. 竞争缺策略:重模仿复制,轻落地评估 6. 人才缺机制:重经验主义,缺创新挑战 7. 银行经营的定位策略:经营的四类深耕 8. 立足于内外部动态分析的发展新突围 9. 创新与发展之IPC微贷技术 实践研讨:IPC技术是否适合我行?有哪些要求? 10. 创新与发展之信贷工厂模式 实践研讨:信贷工厂是否适合我行?有哪些要求? 11. 中小银行信贷经营的创新与发展 |
认识恶性竞争的危害性,找到支行发展的战略突破口。 |
模块二 客户分区 分群及 需求分析 |
1. 找准客群:阵地分析的三定江山 ? 定区域:从营销到经营 ? 定重点:把客户需求与银行资源能力无缝对接 ? 定督导:让客户推动我们进步发展 实践研讨:各区中,谁当督导合适?功能如何发挥? 2. 客户的分区:基于需求的客户细分 3. 商区客户群需求分析:金融需求与非金融需求 实践研讨:如何构建商业生态链? 4. 农区客户群需求分析:金融需求与非金融需求 5. 园区客户群需求分析:金融需求与非金融需求 6. 社区客户群需求分析:金融需求与非金融需求 7. 政区客户群需求分析:金融需求与非金融需求 |
客户分区分群需求分析,让小微业务营销更精准,维护更有针对性。 |
模块三 挖掘客户 需求 |
1. 挖掘客户需求 2. 挖掘顾客需求的四个动作:聊、找、引、解 ? 聊现状(针对客户拒绝被营销的心理) ? 找问题(直击顾客的心灵) ? 引重视(引发顾客的恐惧感) ? 解难题(消除顾客的恐惧感) 实践演练:你将如何挖掘建筑公司王总的需求? 3. 小微客群关键人的需求挖掘 ? 预约关键人的要领 ? 关键人需求的挖掘与商谈 实践演练:如何与某拆迁村的书记商谈合作? 4. 微信营销、软文营销中的四个动作运用 |
掌握挖掘客户需求四个基本动作的要领,学会运用以有效预约关键人,高效商谈,开展微信、软文、沙龙及会议营销。 |
模块四 小微客户群的批量营销 |
1. 小微客户的批量营销:风险及效益要求 2. 小微客户批量营销的关键人策略 3. 不同小微客群的需求分析 ? 商城(服装、电器):管理方、商户 ? 工业园区:管委会及企业主 ? 种养殖户:乡镇、村及种养殖大户 ? 拆迁村:村支部、村委会及拆迁户 4. 小微客群不同利益主体的需求挖掘 实践演练:如何与某园区管委会商谈合作? 5. 小微批量营销的创新:沙龙、会议营销 实践演练:如何对某拆迁村的村民进行会议营销? |
将挖掘需求的工具运用于小微客户群的批量营销。 |
模块五 共赢导向的方案设计与沟通 |
1. 我们为客户提供什么?客户整体需求的解决方案 2. 方案设计中的风险预控:还款能力与意愿 3. 方案设计中的担保:抵押、质押与保证 4. 担保中的风险分析及防范 5. 根据目标客户的需求设计综合性方案 实践操作:如何为服装厂的李总设计整体服务方案? 6. 产品介绍的FABE法则 实操工具:有效的产品推介“因为(特点)……,从而有(优势)……,对您而言(利益)……,你看(证据)……”。 7. 针对不同客户产品介绍的SCBC结构 实践演练:如何向不同的客户沟通我行的产品? 8. 客户提到竞争对手,我们如何评说? 实操工具:竞争对手很好,我行的更适合您,因为…… |
根据小微客户需求设计与沟通共赢合作方案,并做到风险预控。 |
模块六 异议处理与客户 关系维护 |
1. 正确认识异议:异议是成交的开始 2. 异议处理的六步骤 3. 异议处理的常用方法 实践操作:常见的客户异议有哪些?如何处理? 4. 成交信号的识别:语言、表情与动作 5. 交易不成情谊在:别忘争取下次的机会 6. 最后的绝招:回马枪 7. 别让客户后悔,让客户帮助你发展客户 8. 帮助客户扩大生态圈和受益点 9. 创造平台,让小微客户在平台中共赢 |
学会异议处理,促使成交,以及维护客户,创造客户黏性 |
模块七 小微业务全过程的风险防控 |
1. 批量营销的主要风险与对策 实践研讨:如何降低小微企业的信贷风险? 2. 初选客户:行业与发展 实践研讨:当地的支柱产业或朝阳行业包括哪些? 3. 在需求挖掘中进行贷前调查 实践演练:如何挖掘某面包店老板的需求? 4. 交叉验证 实操案例:如何对某工厂老板的信誉进行交叉验证? 5. 审查审批与综合授信 6. 贷款发放中的风险防控 7. 售后服务与风险追踪 |
掌控业务全过程风险点,做好防控,掌握主动 |
结 语 |
构建本次课程学习地图——学习与提升 |
知识系统化 |
杨老师 银行营销管理专家
【专业资历】
银行创新营销管理实战专家 13年银行培训服务经验
江西培训师联合会 副会长
江西师范大学财政金融学院 副教授 硕导
工商银行培训中心 客座教授
山东大学、西南财大等知名大学 特聘课程讲师
同济大学 管理学博士
上海交通大学MBA
《前沿讲座》《宣讲家》栏目组特聘专家
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