企业要取得长足的发展,就需要不断地进行改革,而在新形势下,企业要有一套行之有效的营销管理方式。在销售相关产品时,要对市场的需求进行细致的分析和预测,并依据市场需要制定出适合的营销计划,并采取一系列的手段和策略,以达到最大的经济效益。
在新的市场发展背景下,企业必须建立灵活、高效、协调的营销组织,以适应市场的需要,而功能弱化、组织不健全的组织结构,已不能满足当前的市场条件,不能满足企业在新的机会和挑战中的健康发展,因此,必须重视组织的功能,建立一个全新的、全面的、灵活的营销组织,正确而准确的设置营销组织的功能是非常重要的。
首先,企业的生产和销售观念应该是以市场为导向,按照市场需要来生产,让生产服务能满足顾客的需要,从而增加企业的经济价值,为公司带来丰厚的利润。企业必须根据市场的需要,盲目的制造,使消费者承担相应的产品,这种方法是错误的,而且会对公司的发展造成很大的危险。其次,要树立以客户为中心的市场营销理念,各方面的营销工作要协同进行,从全局的角度出发,共同策划、策划、执行,以客户的利益为基本目的,最终达到公司的总体目标。在市场营销中,要改变传统的单向联系、缺乏协调的营销方式,真正从顾客的需要出发,构建起市场各部门协作、协调的企业组织运作方式。
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