当责领导力培训心得？当责领导力培训心得范文！

朋友小A是一家企业的业务骨干，最近快要被自己的同事气死了。

事情是这样的，领导给同事布置了个紧急项目，同事咨询了任务截止日期后，向领导提议需要小A协助一起完成这项任务。于是，这项工作就在小A完全不知情的情况下，落到了她的头上。这仅仅是开头，更气人的还在后头。

因为项目紧急，布置任务的时间接近周末，如果要按时提交让甲方满意的方案，周末必须加班。然后，同事的骚操作来了，先是口头承诺周末一起加班，结果周六上午迟迟不见人，打去电话被告知家里老人突发疾病入院需要陪护两天。

就这样，小A一个人在公司火急火燎加了两天班，才搞定了初稿方案，对接给同事前，小A特地提醒同事进行确认，毕竟她才是项目负责人。而同事，周一拿着没确认过的方案直接去和甲方对接了，美其名曰相信小A的能力。幸好方案做得很仔细，没出什么差错。

后续方案由同事对接跟进后，小A就没再参与进去。周五部门会议，领导公开表扬了同事，说她项目完成得很出色，甲方非常满意，全程没提及小A 的名字。同事解释道：“初稿方案被甲方公司否掉了，我通宵加班重新做的方案才有惊无险通过了验收，所以领导只表扬我一人。”小A信以为真。

直到有一天，小A单独去甲方公司做服务支撑，恰巧碰到当时负责项目的对接人，对接人见面就夸赞小A公司的水平高，上次服务的方案基本一稿过。小A这才知道，同事把本属于自己的功劳抢了去。

然而，距离上次开会表扬已经过去有一段时间，这个时候再去找领导理论，得不到自己想要的公平不说，还会给领导留下争抢功劳的印象。没办法，小A只能咽下这口气，心里极度不平衡的她只能找我们疯狂吐槽。

小A的经历，不少职场人表示感同身受。没进入职场前，都以为“我努力做好自己的事情，那么一切就没问题了”，然而，现实却是与爱甩锅和爱抢功的同事共事，不找麻烦，麻烦找你，每天的职场生活堪比甄嬛传本传，稍有疏忽就会被气个半死。

那么，遇见这样的同事，不想换工作，又不想任人“宰割”，该怎么做才能保护自己呢？

学会4点防止被抢功和被甩锅

当你身边有爱抢功还爱甩锅的同事时，很有可能会人在工位坐，锅从天上来。和这样的人共事，你需要学习的不是如何与他相处，而是如何让他不耽误工作，把他甩的锅提前挡住，以下这4点真的是职场保护自己“不得不学”系列：

1.学会婉拒不属于自己的工作

工作中时常会出现本不属于自己的工作最后需要自己完成的情况。当滑头的同事把本来属于他的工作交给你时，你要敢于说不，可以以手头工作紧急、任务重为由拒绝。如果不太好拒绝，你可以以领导为挡箭牌，要求他报批领导后由领导把工作布置给你。

由领导布置的任务，领导清楚细节，责任主体为同事，再加上及时的进度汇报，就能有效防止同事出现抢功和甩锅的行为，同时，也能在被甩锅前，以领导的名义将锅挡回去。

2.学会工作留痕

尽量让工作相关的沟通始终处在一种曝光的状态下，即使是私下交流，也要保留关键证据。比如微信聊天截图、工作邮件或者流程材料，在处理与他人协同工作时，一定要要求对方将工作需求以文字形式发送一遍。

如果遇到嘴上说好，却迟迟不见动作的同事，建议跟他在发生业务往来的时候，保存好邮件，将项目进展和自己完成的内容同步抄送给双方的上级。这样能防止因同事不作为导致项目无法进展后追责追到自己头上，也能防止同事抢了本属于自己的功劳。

3.学会在工作中保持高频沟通

对于同事要求协同的工作内容，建议提前通过邮件或者微信的方式对工作要求、内容、关联方、预期结果等细节进行清晰的确认。

同时，在做事过程中，与同事或上级领导保持高频度沟通。每一个环节和步骤，都在获得对方或上级领导的认同或授权后，再继续推进。还要将工作进度实时汇报给自己的直属领导，了解他对目前执行方法、执行进度、以及预期结果的想法。确保目前所为能同时满足上级领导和直属上司的要求。

4.学会掌握主动权

首先是要主动表明做事原则。在日常工作中树立自己的做事风格，让其他人了解自己的底线，底线以上的事情可以不跟其他人计较，触碰底线的事情坚决不能妥协。如果遇到了抢功劳或者甩黑锅的情况，在有理有据的情况下勇敢站出来和他理论，以工作细节和流程质问他，让他自知理亏。还可以积极主动找上级领导说明情况，客观出示证据材料，点到为止。

其次要掌握发声的主动权。在执行过程中，一定会有许多需要向客户、向领导发声的机会，所以既然工作是你做的，那么这些沟通、汇报、总结也一定要由你来适时地发声。如此便是润物细无声，在无形中，你掌握了项目的主导权，别人想打乱你的节奏就难了。

企业如何纠正内部盛行的推诿文化

爱抢功和爱甩锅两种行为都是权责不明所导致的。由于内部职责分工不明确，导致公司内部员工之间和部门之间相互推诿、缺乏责任感，本该担责的人都不想担责，于是相互甩锅、推责，久而久之就会形成相互推诿的企业文化。这样的企业文化下，一旦工作出了问题，想追责却发现人人都在推。