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很多成功的管理方法、都是由企业所倡导和创新的，其中有很多还有待我们去实践。但是，在新的时代、新的阶段，企业经营的内涵、本质都在发生着变化，这就要求企业管理要与时俱进、敢于创新。

观念转变是实现有效经营的先决条件。一要从靠工作量、增加投资的方式来实现生产目标，向以利益为导向的转变；二是进行会计核算，向事前预测、强化过程控制的转变；三是在筹资方面，由“目上”转向“多渠道”筹措；四是从注重账本的经营向实物资产的经营转变，“座失”与“损失”一样的恐怖。

财产权集中是实现高效经营的一个重要途径。只有把财权集中起来，才能避免企业资金的混乱和失控，把有限的钱用到最合适的地方。要实现资金的统一管理，实现收支“一个门”、“一个口”、“一支笔”的审批，从而有效地提高资金的使用效率，有效地控制资金的流出，保证企业的收益能够得到及时的收回，实现企业的正常运转。