随着商业竞争的日趋激烈，越来越多的企业认识到学习的重要性，寻找最佳管理标杆，向行业典范学习是企业强化管理的重要手段。本课程讲述了标杆管理准备，标杆项目选择、标杆团队组建、标杆伙伴选择、标杆数据收集，标杆数据分析、标杆项目实施及管理等方面的内容。学员将从中了解到实施标杆管理的具体知识，切实提高标杆管理和项目实施能力，最终找到适合本企业快速发展的路径.为企业建立起持久的核心竞争力。
学习要点：
1. 标杆管理的如何跨行业突破
2. 标杆管理的类型与八大工具
3. 浅层次的对标与深层次的对标
4. 标杆管理的多维对标
5. 标杆管理的思维方式
6. 创标文化对企业发展的作用
声明：本站资源来自会员发布以及互联网公开收集，不代表本站立场，仅限学习交流使用，请遵循相关法律法规，请在下载后24小时内删除。 如有侵权争议、不妥之处请联系本站（发送文章标题内容至邮箱77562245@qq.com）删除处理！ 请用户仔细辨认内容的真实性，避免上当受骗！
加客服微信：3304222535 开通会员免费下载，
备注：【永久会员】
请一定要填写备注，否则不通过！
也可扫码或长按识别下方二维码添加
