本课程从区域经理自身应具备的职业素养到实际工作的中渠道开发、渠道管理，到产品的区域营销、品牌推广、品牌策略选择进行了详细的讲解，并通过大量的案例分析，加深学员的印象和理解，辅助学员加快对课程消化，并将其应用到实际工作中。
学习要点：
1.建立区域市场竞争优势的原则
2.区域建立竞争优势的四大要素
3.区域市场的特点分析与规划
4.帕金森定律
5.如何保证终端对客户的快速反应及提高竞争力？
6.销售人员的考核和激励
7.渠道管理
8.经销商核心竞争力的构建模式
9.品牌价值的重要性及区域营销活动中营销策略的选择
10.瑞福斯的USP理论
11.区域经理应该掌握的基本技能
声明：本站资源来自会员发布以及互联网公开收集，不代表本站立场，仅限学习交流使用，请遵循相关法律法规，请在下载后24小时内删除。 如有侵权争议、不妥之处请联系本站（发送文章标题内容至邮箱77562245@qq.com）删除处理！ 请用户仔细辨认内容的真实性，避免上当受骗！
加客服微信：3304222535 开通会员免费下载，
备注：【永久会员】
请一定要填写备注，否则不通过！
也可扫码或长按识别下方二维码添加
