【吴晓波】三大周期里的中国企业
【吴晓波】三大周期里的中国企业
企业管理培训课程视频讲座简介:
【吴晓波】三大周期里的中国企业讲座课程简介:
吴晓波在课上介绍,从历史的发展规律来看,每个企业都活在三大周期中,分别是宏观波动周期、产业生命周期和企业生命周期。而从1978年改革开放以来,中国经济也经历了四个不同的历史时期,旧秩序不断被挑战、更新,新秩序不断地建立、发展。
第一个周期是1978年至1992年,其标志性事件就是1978年十一届三中全会的召开,开启了中国的改革开放,从此中国经济进入快速发展阶段;第二个周期是1993至2003年,1993年召开十四届三中全会,自此开启了我国自上而下整体配套的改革;第三个周期是2003至2012年,十六届三中全会开启了改革开放的外延扩张时期;第四个周期是2013年至今,2013年11月召开的十八届三中全会,使我国迈开深化改革的步伐,而未来五年,中国又将进入一个新的经济发展时期。
经济的高速发展往往伴随着无可避免的经济危机,吴晓波认为,中国改革开放40年间的经济危机分为三类:70年代、80年代的危机是物价危机;90年代的危机是金融危机;21世纪的危机主要是国际贸易危机。对此,他特别提出,企业必须穿越周期,危机就是企业的转机,也是企业弯道超车的机会。
对于中国企业的产业生命周期,吴晓波将中国家电业与产业生命周期并举论述。他提到,2015年家电企业开始注重产品创新,为市场注入活力,同样地,科技行业也只有通过不断创新,才能创造出更好的产品,被消费者选择。
回顾产业发展变革,吴晓波认为企业的发展变革方向主要有两个方面——生产线和组织结构的调整,他在课上用阿里巴巴为例,生动讲解了互联网产业生命周期的发展历程。
对于中国制造业大规模洗牌,吴晓波用时代之痛”来形容。全行业成本提高,在电商的冲击下重新建立秩序。吴晓波以董明珠与雷军的十年赌约为例,讲解了中国制造业的转型升级之路,并表示制造业也同样要走科技创新之路才能存活。
吴晓波还提到,中国新商业有五大要素突变,分别是传播、受众、渠道、审美、主流。中国消费者已经越来越愿意为国产的优质商品买单,近些年火爆的她经济”也体现出了中国女性更强有力的消费需求,由此可见未来人们的消费趋势将与对生活品质的追求紧密相关。
最后,吴晓波提到了中国未来经济增长战略纵深。从需求侧来看,截止到2018年,中国有2.5亿新中产人口,未来十年将会达到3.5亿,这将会是巨大的消费市场;从供给侧来看,全球有60%的消费品产能在中国产生,中国具备强有力的生产能力,从全民创业到大众创新,中国未来仍充满挑战和机遇。
课程目录:
01每个企业都活在三大周期中.mp4
02中国的宏观波动周期.mp4
03中国过去40年的经济周期(上).mp4
04中国过去40年的经济周期(下).mp4
05我们的产业生命周期.mp4